本报讯 6月27日，我市召开全市重大项目推进工作月度调度会暨全市1月至5月主要经济指标运行通报会。市委书记卢胜出席会议并讲话。市委副书记、市长何维楷主持会议，市人大常委会主任王聪，市委副书记张明等市领导，以及市级有关部门和乡镇（街道）负责人参加会议。
会议通报了全市1月至6月重大项目进展情况和1月至5月主要经济指标运行情况，对重大项目推进问题进行研究，并安排部署下一阶段项目推进工作。
会议强调，2019年时间将要过半，全市各级各部门要振奋精神、担当作为、善作善成，认真落实会议精神，对照年度目标找差距、找原因、找办法，切实把下半年的项目推进工作统筹好、推动好、落实好，确保全面完成全年目标任务。
会议要求，要牢固树立三种认识，全面提升高效推进项目的凝聚力。全市上下务必树立项目是经济发展的动力、是目标考核的关键、是产业升级的核心三种认识，把责任明确到班子成员、明确到时间节点、明确到形象进度；经济指标牵头部门、目标管理部门、组织纪检部门要聚焦项目推进，大张旗鼓表彰先进，鞭策后进,确保坚决按时序推进任务落实落地；各级各部门特别是产业功能区要认真研究产业规律、招商规律、资本规律，聚焦主导产业、锁定细分领域，抓紧完善产业功能区总规控规、“两图一表”和招引政策，对目标企业主动联系、上门招商、敲门招商，尽快招引落户一批重大产业化项目。
会议要求，要严格落实三大机制，全面提升高效推进项目的执行力。市委、市政府建立了“周协调、月调度、季汇报”项目促建机制，各级各部门务必严格落实、协同作战，在“周协调”中要突出问题导向，在“月调度”中要攻坚堵点难点，在“季汇报”中要强化交卷意识，形成项目工作一盘棋。
会议要求，要合力突破瓶颈，全面提升高效推进项目的战斗力。各级各部门必须把各方协调联动与牵头单位主观能动性相结合，从源头破题，从牵头着力，打通项目建设的关键点。要克服两手向上、坐等资金的思想，跨前一步多想办法，突破资金瓶颈。要按照项目全生命周期需求，提高项目策划准备、招引洽谈、审批服务、动工建设各个环节的工作水平和协调配合，尽量减少项目动工障碍，打造一条龙、管家式服务体系。 （本报记者 王凯）
